Canva的作者，发言人和首席布道者，Guy Kawasaki最热情地推广了他在技术领域的创新理念。他有学士学位斯坦福大学在加州大学洛杉矶分校(UCLA)获得工商管理硕士学位，在巴布森学院(Babson College)获得荣誉博士学位。在TEDxBerkeley主办的TEDx系列中，他谈到了创新的艺术。与之相关的各种原则，以及他是如何与谷歌和苹果这样的巨头合作的。
“福音传道者”一词通常被理解为讲道并使人们皈依基督教的人。但“首席布道者”这个词是盖伊·川崎自己创造的，这是他的工作大纲。1984年，他还是苹果公司(Apple)的一名员工，当时的任务是营销麦金塔(Macintosh)电脑。首席传道者是你的产品、服务或业务的大使。在这次演讲中，川崎启发了大家要创造意义，而不是追逐金钱。他的人生观是做自己认为能真正改变世界的事。如果一个人能改变这个世界，那么金钱和成功也就不远了。
他的创新艺术的10个原则是精神性，人类的咒语和有效的工作方法的混合。通过创新为世界创造价值，川崎谈到的是为生活增添意义，而不是追逐金钱。这将为简单的日常生活问题创造有效的解决方案。
激励咒语不必是详尽的文章，而是2-3个字清晰，精确的咒语，给出如何前进的清晰愿景。在公司内部进行理念管理，捕捉和重组理念可以帮助团队优先考虑他们的目标和动机。创新产品或服务的过程并不包括转向下一个大产品或更大的蓝图。
重新开发现有产品是一门跨越曲线的艺术。这同样适用于设计师，因为不断重做能够帮助他们掌握设计本身。人们完全理解它的缺点、优点和效用。Guy Kawasaki在他的演讲中举了一个非常有趣的例子。掷骰子，让产品深度、智能、完整、优雅。这仅仅意味着产品必须同时处理其实用性和设计方面的问题，给它一个卓越的用户体验。在设计中，这是一个重要的考虑层斯即力量、效用和美丽。
在创新的时候，人们的头脑会设想出一个完整的成品。因为设计是一个不断完善理念的过程，而不是消除其中的“无用之处”。就像苹果他们推出了麦金塔电脑来整合数据、文字处理和电子表格，后来它成了桌面出版的代名词。有时候，设计意图需要足够强大，以弥补其中的缺陷。
改变往往是难以接受的，尤其是当它是产品的突破时。在用户感受并欣赏设计中的创新之前，不可能有“开箱即用的创造性解决方案”。这个过程可能会很无聊，可能会有很多批评性的评论。但话说回来，创新的过程是一个连续的原型制作、实验和反馈的过程。这可能会让设计师感到沮丧，因为他们投入了大量精力去创建原型，但是当产品或设计完成时，完善细节便是一项成就。
作为设计师，我们希望我们的设计和产品用一个单一的代码来解决普遍的问题。但这就是平庸的界限所在。如果你的创新是通过瞄准某个关键问题来解决它，那么它仍然是一个成功的设计/产品。最后但并非最不重要的是，有些人会裁掉你。升级和进入下一条新曲线并不总是容易的，对于那些被批评的人来说，这可能会让人失去动力，但这不应该成为一个人的创新进步的障碍。
盖伊·川崎(Guy Kawasaki)在他的Ted演讲中也分享了一个有趣的窍门。看看特别建议是什么!
总而言之，演讲的对象是来自科技行业的人，但其中的价值观和技巧可以应用于各个领域，从商业到艺术，从管理到法律。从车轮的发现到飞行汽车，创新一直在不断发生。无论在纸上听起来多么顺利，这个过程本身就是乏味的。盖伊•川崎就是一个活生生的例子，说明一个人如何在聪明工作的同时创造机会。
参考文献
医疗的成功。（2016).什么是主福音传道者?为什么你应该成为主福音传道者。[在线]网址:https://healthcaresuccess.com/blog/doctor-marketing/what-is-a-chief-evangelist-and-why-you-should-be-one.html
川崎g(2019)。Guy Kawasaki。Guy Kawasaki(在线)。可以在:https://guykawasaki.com/guy-kawasaki/。
www.youtube.com。(无日期)。创新的艺术，盖伊·川崎，TEDxBerkeley。[在线]网址:https://www.youtube.com/watch?v=Mtjatz9r-Vc&t=215s
