多元化已经成为这个行业的时髦词汇，但它不仅仅是最新的商业时尚。这是一种思考我们是谁、我们如何设计、我们和谁一起工作、为谁工作的新方式。”
建筑，作为一种职业，不仅设计了众多的建筑，但回应他们的不同需求，欲望和愿望交易。这是建筑公司需要吸收J.E.D.I.的值所有星战迷会提醒尤达，卢克天行者或达斯维达这里的，并为那些谁不这样做，一个绝地《星球大战》系列电影中神秘骑士组织的成员，受训保卫宇宙的和平与正义。
就像来自数千个不同世界的数百种不同物种组成绝地一样，今天的建筑实践应该建立在J.E.D.I.的基石上，即正义、公平、多样性和包容性。
文章的为您的建筑实践创造一个公正、平等、多样性和包容的文化作者加布里埃尔·布洛克(Gabrielle Bullock)和比尔·施马尔茨(Bill Schmalz)Perkins＆Will.给出了在架构实践中制度化相同内容的逐步过程。
为什么是J.E.D.I。？
这是一个白人统治时间最长的领域民权运动在20世纪60年代是对促进包容性的第一步，这个旅程远未结束。本文首先在建筑实践手段建立什么样的多样性。只有最重要的是服务于不同的客户，多元化的相同水平的体现在设计师。为了表带来这样的差异，专业人员必须被看作是有创造力的个人，超出了他们的文化，种族，宗教，种族，肤色，年龄，性别，身体条件，政治观点和经济条件。了解和同化多样性提供公司，超过其竞争对手的优势。
从人口统计学的角度来看，在美国20个最大的城市中，有15个城市有超过50%的人口是有色人种。与50年前相比，妇女和来自LGBTQ社区越来越多的人进入专业行业。来自拉丁美洲，亚洲和非洲造就了一支多元化的年轻劳动力队伍，他们渴望有一个能听到他们每一个声音的工作空间。
这种不同的工作人员通过各种角度来产生讨论，以产生更好的设计。整体而言，该组织在利润，生产力和创新方面变得更加成功。
如何在实践中融入J.E.D.I.文化
融入多样性的长期努力始于按照时间表建立愿景，以实现基本的定量和定性目标。下一步是选择一位能够在基层工作以带来变革的领导者。尽管人口统计学上的少数群体由于个人经历而倾向于扮演这样的角色，但任何与J.E.D.I.原则有共同热情的人都适合成为领导者。
需要在三个不同的阶段制定战略计划 - 该公司，庞大的职业和职业的途径。在公司，在制定计划之前，衡量员工和客户的多样性至关重要。其次是致力于雇用专家和发言人的资源，以提高该计划并教育员工了解文化能力。基于基层级别的亲和力或员工资源组（ERGS）提供了具有符合其担忧的平台的代表性群体。
为了促进整个行业的包容性，该公司必须与支持少数群体的多元化公司和组织合作，如妇女领导峰会和设计公平。为这些团体的建筑师提供平等的机会和掌声是至关重要的。
对于途径专业，指导和招聘方案应在与社区学院协会K-12和高等教育水平开始。参加招聘会，研讨会和提携与结盟组织提高对知识的前提少数访问。
对于J.E.D.I.的全公司执行程序，应创建多个部门寻找到不同层次的问题。在最高级别是全公司J.E.D.I.项目负责人，随后由多元化委员会负责实施，其中包含所有未被充分代表的群体成员的战略计划。
在人力资源、营销和公共关系团队提供所需支持的同时，受邀参加培训的高管、公司领导层、多元化倡导者和顾问将强化多元化理念。
正确的工具，需要制定，以确保顺利实施，J.E.D.I.的原则。这包括重新设计的招聘和保留计划，以反映该公司的理想。学习和发展计划应包括围绕种族偏见和文化能力的谈话。培训和推广方案专注于“把你的整个自我的工作”定位，拥抱多样性组织应当鼓励的想法。
为了测量进度，该公司的人口统计有启动J.E.D.I.之前分析原则计划。这是项目负责人的责任，以确保每个员工的舒适度。随着项目的进展，领导者必须准备调整和适应按社会的持续情况。与工作人员定期进行讨论仍然是重中之重任何发生，不过该公司外，势必会影响到他们。
这个程序没有任何结束步骤，因为这个过程本身是不间断的。总有一些事情，多一点可以做。在这种情况下，当务之急是采取最初的几个步骤。一旦员工接受并支持该倡议，一切就开始就位。
J.E.D.I:建筑实践的关键价值
在今天享受全球外联公司的享受时，人口统计学的地理边界始于享受的地理边界。此外，更高的自我意识和验收促进了一个工作空间，其中员工来自文化，社会和经济的血清背景。这次要求提出措施，以确保公司在设计过程中拥抱多样性，为他们服务的各种客户提供最佳结果。
上述J.E.D.I.的概念与建筑等多元化行业包容性的重要性相呼应，并确立了一个基本轮廓，以启动将公正、公平、多样性和包容性作为建筑关键价值观的吸收过程建筑实践．
